– tillsammans för kompetensförsörjning inom vården
Inhyrning behövs för att vården ska fungera. Utan medarbetare kommer inte offentlig sektor att kunna fullfölja sitt viktiga uppdrag. För att leverera god vård till medborgarna behövs därför Kompetensföretagens medlemsföretag. Deras erfarenheter och kunskap är avgörande i såväl förberedelsearbete till upphandlingsunderlag som den faktiska kompetensförsörjningen i regioner och kommuner.
Orsakerna till att hyra in vårdpersonal är många och varierande. I grunden handlar det om de svårigheter offentlig sektor har med att lösa sin kompetensförsörjning. Det kan vara geografiska parametrar; det är ofta svårt att rekrytera specialistläkare och sjuksköterskor till fasta tjänster på många orter. Det kan också bero på svårigheter att få specialistkompetens vid enskilda tillfällen. Men kanske framförallt för att täcka upp vid frånvaro av olika slag som dyker upp på alla arbetsplatser.
Många vårdverksamheter står inför stora utmaningar, kanske framförallt utanför de större städerna och i glesbygden. Men alla verksamheter i vården har behov av att fylla mer eller mindre tillfälliga luckor och vakanser. Sannolikt kommer de utmaningarna att finnas under lång tid framöver. Där finns behov av kompetensföretag som kan rekrytera eller bemanna.
Medlemsföretagen är experter på rekrytering och långsiktig, strategisk planering av kompetensförsörjning. Tillsammans med SKR, regionerna och kommunerna kan vi utveckla väl fungerande, relevanta upphandlingar, anpassade till olika organisationers behov. Med avtal som följs upp kontinuerligt och gott samarbete med vårdleverantörerna kan det bli ordning och reda i vården och medborgarna får den vård de behöver och har rätt till.
Att hyra in konsulter skapar dynamik, avlastar befintlig personal, är i sig kompetensutvecklande, ger minskad frånvaro och bättre personalekonomi. Genom att upphandla HR-tjänster, kompetensförsörjning av specialister och internt omställningsstöd kan offentliga verksamheter och deras arbetsmarknad fungera bättre.
En annan del av den offentliga sektorn som behöver bearbetas är den så kallade karenstidsregeln. Den innebär att vårdpersonal som byter arbetsgivare inte kan jobba någonstans i sin förra arbetsgivares region under en period av 6–12 månader. Vårdpersonalens möjligheter att fritt välja arbetsgivare minskar företagens möjlighet att hitta och leverera efterfrågad kompetens. Om valet av arbetsgivare inte är fritt kan det sannolikt bli mindre intressant att söka sig till vårdyrket, eller vara en orsak att lämna det. Karensregeln inverkar alltså negativt på tillgången av kompetens inom vården.
Med mer dialog och samarbete kring karensregeln kan detta motverkas.
De flesta av Kompetensföretagens medlemmar är auktoriserade. Det innebär att de ställer upp på ett antal villkor och att de granskas årligen av en auktorisationsnämnd. Dessa kompetensföretag vill vara en långsiktig strategisk partner till sjukvården och omsorgen.
Viktigt med översyn av karensregler för inhyrning av vårdpersonal
En förutsättning för att avtal inom offentlig upphandling ska fungera med kvalitet, kostnadseffektivitet och leveranssäkerhet är att avtalsvillkoren diskuteras mellan de upphandlande parterna. Ett av de villkor som är i trängande behov av diskussion är karenstidsregler. Dessa medför att arbetstagare som tar anställning i ett privat vårdföretag eller ett privat bemannings- eller kompetensföretag som levererar vårdtjänster inte kan jobba inom hela ”sin” region på 6–12 månader. Regionerna menar att villkoren för karenstid har införts för att minska risken att förlora medarbetare och få högre lönekostnader.
Viktigt med översyn av karensregler för inhyrning av vårdpersonal Konstruktiva lösningar
