Tre insikter om arbetsmarknaden
Sedan två veckor är jag näringspolitisk expert med fokus på välfärdsbemanning och rekryteringsfrågor som bakgrundskontroller och AI. Redan nu har jag haft förmånen att delta i flera intressanta samtal och sammanhang som jag vill dela med mig av, skriver Johan Eriksson.
Under min andra vecka arrangerades – i vår regi – Kompetensdagen: ett forum för idéutveckling och kunskapsutbyte med deltagare från politiken, fack, företag och myndigheter med fler.
Som ny i rollen kom jag till denna halvdagskonferens nyfiken, och gick därifrån inspirerad. Därför skulle jag vilja dela med mig av tre reflektioner, kopplat till arbetsmarknaden i allmänhet och vårdbemanning i synnerhet.
1. Vilka internationella spaningar finns?
En av de inbjudna talarna var Menno Bart, Vice President Europe vid World Employment Confederation, som bland annat delade ännu opublicerade OECD‑insikter. Dessa pekar mot en utveckling där arbetsmarknaden rör sig i mer reglerad riktning – med minskad flexibilitet och färre konsultlösningar som möjlig konsekvens. Samtidigt tydliggör både OECD och EU‑kommissionen att samverkan är avgörande för att stärka jobbmatchning och kompetensförsörjning på lång sikt.
Bart betonade särskilt behovet av att främja talangmobilitet och bredda kompetensbasen, samt vikten av partnerskap mellan offentliga och privata aktörer inom arbetsmarknadspolitiken (Public-Private Employment Service Partnership). Med rätt samverkan kan underrepresenterade grupper nås bättre, och jobb kan i högre grad anpassas efter människors livssituation – i stället för tvärtom.
Mot denna bakgrund finns alla skäl för oss i Kompetensföretagen att lyfta fram hur näringslivet, och inte minst bemanningsföretag, kan bidra med just den kombination av specialiserad kompetens, mobilitet och inkludering som dagens arbetsmarknad behöver. Inte minst inom välfärden.
2. Hur blir bemanningen hållbar?
Under Kompetensdagen diskuterades en rad frågeställningar kopplat till arbetsmarknaden och däribland välfärdens bemanningsutmaningar, med vården som ett tydligt exempel. Här stod det, enligt flera deltagare, klart att privata bemanningsföretag och konsulttjänster kan och bör fungera som ett strategiskt komplement till det offentligas uppdrag – inte som ett nödvändigt ont.
Hyrstopp i regionerna innebär betydande risker som inte står i proportion till eventuella fördelar. I linje med den tidigare nämnda idéen om Public-Private Employment Service Partnership bör bemanningsbranschen ses och användas som ett strategiskt stöd.
Menno Bart lyfte även vikten av att investera i hållbara arbetsmarknader. Här behöver Sveriges regioner lägga undan ideologiska skygglappar och byråkratiska hinder för konsulter. Självfallet ska regionerna ha en god grundbemanning, men en i en verklighet präglad av arbetstoppar, semestrar, sjukfrånvaro och långvarig kompetensbrist spelar hyrläkare och hyrsjuksköterskor en viktig roll för att avlasta den befintliga personalen – och därigenom säkra tillgänglighet och patientsäkerhet.
3. Vad kan vi lära oss från historien?
Torild Carlsson, innovatör och arbetsmarknadsexpert vid Ibility Institute, bidrog med viktiga perspektiv på svensk arbetsmarknadspolitik från förr. Han varnade bland annat för återkomsten av ett moraliserande synsätt på rörlighet, med paralleller till 1940- och 50‑talens statliga ”Hopp‑Jerka”-kampanjer, där arbetstagare som bytte jobb ofta utmålades som ett problem.
Carlssons poäng var tydlig: när branscher eller yrken beskrivs på ett ensidigt negativt sätt riskerar de att bli ointressanta för framtida arbetskraft. Det är en utveckling vi inte har råd med – inte minst när det gäller den så samhällsnyttiga bemanningsbranschen.
För min del blev Kompetensdagen ett tillfälle att lyssna, lägga pusselbitar och identifiera frågor som förtjänar fortsatt belysning för hur arbetsmarknad och välfärd långsiktigt kan fungera tillsammans. Internationella referenspunkter, historiska paralleller och aktuella vägval i svensk politik pekar på behovet av att analysera konsekvenser innan låsningar skapas. Jag tar med mig flera infallsvinklar som är värdefulla för vägen framåt.