Mikael Jansson summerar sin tid i branschen

– Vi har alltid varit duktiga på att ligga i framkant och att utveckla nya affärsmodeller som ser till att människor och företag utvecklas med rätt kompetens på en föränderlig arbetsmarkand. Vi bistår våra kunder att anpassa sig till den snabba omställningen och de kompetensbehov det medför. Vi är verksamma i nästan hela branschen och har ett brett tjänsteutbud som täcker upp i stort sett hela det svenska näringslivet.

– Det har skett stora förändringar som framförallt handlar om en större acceptans för oss som bransch. När jag började var det många som inte ens visste vad vi gjorde. Idag vet alla vad bemanning och rekrytering är. Det finns en helt annan mognad och förståelse för att vi är en viktig spelare på arbetsmarkanden. Sen får man inte glömma den tekniska utvecklingen. När jag började kunde man inte söka jobb på nätet, det var papper och penna som gällde. Idag ser det annorlunda ut. Vi är inne i en ny era med AI-stöd och andra tekniska lösningar som kommer påverka hur vi arbetar.

– Vi har en viktig plats i näringslivet, både på kundsidan och för alla människor som vi får ut i arbete. Under min tid i branschen har världen blivit mer globaliserad, vilket gör att våra kunder är mer internationellt konkurrenssatta. För att klara av att konkurrera har kunden ett stort behov av våra tjänster för att hitta och bibehålla flexibilitet. Vi har också vid flera tillfällen bevisat att vi är en stark aktör med målsättningen att få ut så många som möjligt i sysselsättning. Det är extremt viktigt, både för människors ekonomiska välmående och psykiska välbefinnande.

– Styrelsen har några kärnfrågor. Det ena är att säkerställa att vi har acceptabla kollektivavtal. Det andra är att vi har ett ansvar att upprätthålla vår auktorisation och bibehålla en acceptans för det vi gör. Men det jag brinner särskilt för är att jobba med långsiktigt påverkansarbete, för att både lagstiftare och fackliga organisationer ska förstå vikten av oss och allt bra vi gör på arbetsmarkanden.

– För det första tycker jag att det är principiellt fel att gå in och begränsa en enskild bransch. För det andra slår den helt fel. Lagen är till för att skydda våra anställda, men får motsatt effekt. Den begränsar kundernas möjlighet att behålla flexibiliteten i bolaget. Det här en del av en större överenskommelse mellan arbetsmarknadens parter, och det måste man ha respekt för. Men det är en allvarlig begränsning av vår förmåga som bransch.

– Jag tycker om att umgås med vänner, resa och spela golf. Och sen har jag och min fru en hästgård, så om jag vill är jag aldrig sysslolös. Det finns alltid någonting att göra, som dessutom är väldigt roligt.