Paradoxalt nog finns fortfarande b\u00e5de h\u00f6g arbetsl\u00f6shet och stor kompetensbrist. De svenska f\u00f6rh\u00e5llandena handlar oftast i h\u00f6g grad om matchning, eller brist p\u00e5 matchning. Efter pandemin, n\u00e4r m\u00e5nga bytt yrken och digitaliseringen p\u00e5skyndades, har problematiken \u00f6kat. Kompetensbranschen har en nyckelroll f\u00f6r att motverka problemen, och framtidss\u00e4kra arbetsmarknaden.<\/p>\n\n\n\n
S\u00e5v\u00e4l privata som offentliga arbetsgivare har l\u00e4nge haft sv\u00e5rt att rekrytera r\u00e4tt<\/em> kompetens. Enligt en enk\u00e4t som Svenskt N\u00e4ringsliv gjort<\/a> bland 5 696 f\u00f6retag misslyckades tre av tio rekryteringsf\u00f6rs\u00f6k (2021\/22). D\u00e4r anger f\u00f6retagen ocks\u00e5 att anv\u00e4ndningen av rekryterings- och bemanningsf\u00f6retag ger en h\u00f6g tr\u00e4ffs\u00e4kerhet i matchningen. 93 procent av medlemsf\u00f6retagen inom Kompetensf\u00f6retagen svarade att de f\u00f6rs\u00f6kt rekrytera medarbetare under de senaste sex m\u00e5naderna. Den vanligaste konsekvensen \u00e4r minskad f\u00f6rs\u00e4ljning eller att man fick tacka nej till order och uppdrag.<\/p>\n\n\n\n I en f\u00e4rsk unders\u00f6kning fr\u00e5n ManpowerGroup<\/a> s\u00e4ger mer \u00e4n tre av fyra svenska arbetsgivare, 77 procent, att de har sv\u00e5righeter att hitta personer med r\u00e4tt kompetens. Siffran \u00e4r p\u00e5 samma rekordh\u00f6ga niv\u00e5 som f\u00f6rra \u00e5ret och Sverige ligger nu p\u00e5 genomsnittet bland de 40 unders\u00f6kta l\u00e4nderna.<\/p>\n\n\n\n D\u00e4r anger f\u00f6retagen ocks\u00e5 att anv\u00e4ndningen av rekryterings- och bemanningsf\u00f6retag ger en h\u00f6g tr\u00e4ffs\u00e4kerhet i matchningen<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Den svenska arbetsl\u00f6sheten har huvudsakligen drabbat unga, dem med l\u00e5g utbildning och nyanl\u00e4nda. I dessa grupper har arbetsl\u00f6sheten varit flera g\u00e5nger h\u00f6gre \u00e4n genomsnittet, och coronapandemin har sannolikt f\u00f6rv\u00e4rrat utanf\u00f6rskapet p\u00e5 arbetsmarknaden.<\/p>\n\n\n\n Arbetsmarknaden m\u00e5ste framtidss\u00e4kras, och i det undvika allt f\u00f6r mycket bak\u00e5tblickande. Det \u00e4r h\u00e4r kompetensbranschens kommer in som en nyckelfaktor, bland annat genom att<\/p>\n\n\n\n Kompetensf\u00f6retag bidrar till ett l\u00e4ngre arbetsliv genom att korta tiden till f\u00f6rsta jobbet, ge en snabb v\u00e4g tillbaka till arbetsmarknaden efter perioder av arbetsl\u00f6shet, och f\u00f6rl\u00e4nger tiden p\u00e5 arbetsmarknaden f\u00f6r de som s\u00e5 \u00f6nskar.<\/p>\n\n\n\n Historiskt har kompetensf\u00f6retag lyckats v\u00e4l med att hj\u00e4lpa m\u00e4nniskor som st\u00e5r l\u00e5ngt ifr\u00e5n arbetsmarknaden till arbete. M\u00e5nga unga f\u00e5r sina f\u00f6rsta jobb som inhyrda konsulter, och andelen utrikesf\u00f6dda inom kompetensf\u00f6retag \u00e4r h\u00f6gre \u00e4n arbetsmarknaden i \u00f6vrigt.<\/p>\n\n\n\n Omstart och omst\u00e4llning beh\u00f6vs ofta f\u00f6r ett l\u00e5ngt arbetsliv. M\u00f6jlighet att byta yrkesinriktning och flytta fram pensioneringen \u00e4r s\u00e4rskilt viktigt f\u00f6r \u00e4ldre och de med slitsamma jobb. Utbudet av arbetskraft \u00f6kar i en l\u00e5gkonjunktur vilket g\u00f6r det sv\u00e5rare f\u00f6r \u00e4ldre p\u00e5 arbetsmarknaden. <\/p>\n\n\n\n Tack vare dessa\u00a0uppdateringar av regelverk och avtal\u00a0har r\u00f6rligheten p\u00e5 arbetsmarknaden \u00f6kat och tr\u00f6sklarna in p\u00e5 den minskat<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Kompetensf\u00f6retag har gett m\u00e5nga chansen att arbeta efter 67-\u00e5rsdagen, och kan ocks\u00e5 bist\u00e5 i att hitta nya arbetss\u00e4tt och roller f\u00f6r \u00e4ldre. Detta \u00e4r mycket \u00f6nskv\u00e4rt d\u00e5 pensionssystemets stabilitet kr\u00e4ver att fler jobbar l\u00e4ngre.<\/p>\n\n\n\n Kompetens\u00adbranschen spelar en viktig roll p\u00e5 den svenska arbetsmarknaden, och har vuxit fram i takt med dess utveckling. F\u00f6rbudet mot privat arbetsf\u00f6rmedling h\u00e4vdes 1993<\/a>, och tillsammans med utvecklingen av anpassade kollektivavtal \u00e4r det exempel p\u00e5 reformer som fr\u00e4mjat s\u00e5v\u00e4l arbetsgivare som medarbetare. Tack vare dessa uppdateringar av regelverk och avtal har r\u00f6rligheten p\u00e5 arbetsmarknaden \u00f6kat och tr\u00f6sklarna in p\u00e5 den minskat. Det har blivit enklare f\u00f6r verksamheter att finna r\u00e4tt kompetens eller v\u00e4xla upp och ned i personalstyrkan n\u00e4r det kr\u00e4vs. Och det har skapat fler trygga jobb. Det \u00e4r vi stolta \u00f6ver. Men det finns fortfarande mer som kan g\u00f6ras<\/a>. Till exempel b\u00f6r reformen av Arbetsf\u00f6rmedlingen forts\u00e4tta med att frist\u00e5ende akt\u00f6rer f\u00e5r ett fortsatt och ut\u00f6kat matchningsuppdrag, och etableringsjobben borde omfatta bemanningsf\u00f6retag f\u00f6r att n\u00e5 st\u00f6rsta m\u00f6jliga framg\u00e5ng.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Paradoxalt nog finns fortfarande b\u00e5de h\u00f6g arbetsl\u00f6shet och stor kompetensbrist. De svenska f\u00f6rh\u00e5llandena handlar oftast i h\u00f6g grad om matchning, eller brist p\u00e5 matchning. Efter pandemin, n\u00e4r m\u00e5nga bytt yrken och digitaliseringen p\u00e5skyndades, har problematiken …<\/p>\n","protected":false},"author":6358,"featured_media":5616,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[10],"tags":[],"article_type":[8,211],"agreement":[],"for-members":[],"class_list":["post-12279","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-arbetsmarknad","type-aktuellt","type-blogg"],"acf":[],"yoast_head":"\n\n
Framtidss\u00e4kra arbetsmarknaden med kompetensbranschen<\/h3>\n\n\n\n
\n
\n
Reformer som fr\u00e4mjat arbetsmarknaden<\/h3>\n\n\n\n